最近，很多人问我同一个问题：“今年的秦马，还办吗？”

我的回答是：举办与否，需等待官方消息。不要被某些自媒体带节奏。 但另一个更根本的问题，值得我们所有人提前思考：如果办，办赛的经费与可持续难题，究竟该如何破解？

这不是遥远的话题，它关乎我们每个人的记忆与热爱。

2017\2018年，我是一名身穿秦皇岛及时雨志愿联盟的志愿者团队负责人，在存包区和小伙伴们一起为选手忙碌。

2023年5月，我因流感错过2023秦皇岛马拉松，痊愈后全身心投入“纵横山海慢跑共学营”的创建中，带动数十人从零到一科学健康跑起来。

2024、2025年，我和慢跑共学营的小伙伴们两次征战秦皇岛马拉松，并肩冲过终点，那一刻的骄傲，源于“我们”共同完成。

这是我的七年。但秦马的故事，属于每一个在这座城市里，被那声发令枪触动过的人。

它可能是你的一次加油，一次志愿服务，或终于鼓起勇气踏上的五公里。这些碎片化的热爱与记忆，是秦马最真实的温度，也是它最深厚的根基。

新机遇：国家新政，正为“群众体育”点亮前路

当我们谈论秦马未来时，一个重大的时代背景已经展开。国家近期明确了体育发展的新蓝图，“群众体育”被提升到全新高度——它特指有规则、有竞技性的大众赛事，旨在塑造奋斗精神与规则意识。

这意味着，像秦马这样根植于城市血脉的大众赛事，正是政策鼓励和支持的方向。 它不仅是跑步，更是一种精神载体和公共文化产品。

机遇之下，挑战依然现实：大型赛事的运营成本高昂。单纯依赖政府或单一企业，路径似乎越走越窄。我们能否探索一条新路，让真正热爱它的大众，也成为托举它的力量？

新思路：群策群力，共谋一场“我们的马拉松”

破解难题，或许答案就在“我们”之中。一条可能的路径是：政府、专业机构与市民社会，三方协同共创。

1. 政府引导，守住“公共”底色

• 提供政策与基础保障，协调关键公共资源，守住安全、公正的底线，确保其作为城市名片的社会效益。

2. 专业机构运营，保障赛事品质

• 由跑协、专业公司等组成核心运营团队，负责赛事的专业化、市场化执行，让赛事既好又可持续。

3. 社会共建，注入“主人”灵魂（这是关键）

• 这需要最大的创新。我们可以从成功经验中汲取灵感：比如华为的“全员持股”，让员工与企业命运深度绑定，激发了无与伦比的凝聚力与创造力。这种“利益共享、责任共担”的共同体思维，能否移植到一场公共赛事中？

• 探索开放性的 “社会共建人” 计划。深爱秦马的市民、跑者、沿线商家，可以通过小额支持、会员共建等形式参与。这并非单纯“捐款”，而是成为赛事的“微股东”或“共建人”。

• 这带来的不仅是经费补充，更是千万份归属感。基金的用途（如优化体验、培养青年跑者、建设社区体育设施）将由共建人共同监督。让赛事的生命力，与每个人的切身参与深度绑定。

再出发：小事汇聚，便是星辰大海

这听起来宏大，但并非没有先例。看看宁波那个“众筹球场”的故事：一群乒乓球爱好者苦于没有场地，没有等待，而是约20位居民自发众筹了约6000元，用于购买专业球台。社区则协调出闲置地下室作为场地。项目建成后，社区的“共富基金”又以1:1的比例给予了支持，最终让一个“空中楼阁”般的想法，变成了惠及百人的社区活力中心。

这件小事，生动地证明了“一点一滴也能办成”的朴素真理。它揭示了一条可行的路径：当热爱被点燃，并赋予一个清晰可行的参与框架时，市民社会的创造力与凝聚力，足以托举起关乎共同美好的事业。

我们探讨的，远不止于一场比赛的存续。

我们是在探讨，如何用一种创新的公共参与模式，去守护一份共同的城市记忆与精神图腾。 如果成功，秦马将真正成为一座城市的活力引擎：它的赛道设计可能听取你的建议，它的周边活动可能源自你的创意，它的精神将通过更丰富的社区活动，延伸到城市的每个角落。

这一切的起点，不在于官宣的那一刻，而在于我们此刻的思考与对话。

所以，在等待官方消息的同时，我们可以先回答另一个问题：

如果秦马需要再出发，你愿意成为哪种力量？

是建言者、共建人，还是将它介绍给更多人的传播者？

请留言分享你的想法。你的每一次发声，都是汇集共识的星光。

因为，决定一场马拉松最终命运的，不仅是发令枪，更是枪响之前，人们心中的共鸣与勇气。

#秦皇岛马拉松 #群众体育 #赛事共建 #城市记忆 #生命在于纵横山海

转发，讨论，让我们在等待中，凝聚起前行的智慧与力量。